
作为和宏实业全球化战略的关键一环,菲律宾工厂不仅面临跨国管理的复杂性,还承载着大规模生产团队的人力资源管控需求。随着工厂产能逐步提升,原有管理模式暴露出明显痛点:跨国团队的组织架构调整频繁,人事资料需跨地区同步,手动操作易出错;海外员工考勤规则复杂,涉及当地劳动合规要求,传统方式计算效率低且易出现偏差;薪资结算涉及多币种、当地社保福利政策,手工作业流程繁琐且风险高;同时,跨地区培训、员工福利管理等需求也亟待通过数字化手段优化。在全球数字化转型浪潮下,菲律宾工厂亟需一套适配海外场景的人力资源管理系统,破解跨国管理难题,支撑业务高效运转。
组织、人事、考勤、薪酬、保险福利、招聘、培训、绩效、跨地区协同管理、合规管理等
复杂排班,多公司,不同考勤规则,一套系统完成。快速考勤管理,提供实时调班及异常处理;
集团快速发展,减少人事事务性工作,提高了人事工作效益;
移动端的应用和优化企业管理流程,解放人力资源的双手,让人力资源工作更加高效;
报表功能让分析工作能及时且有效率提供高层决策需求。