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——同享项目管理方法论1、项目启动过程项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。重视项目启动过程是保证项目成功的首要条件。作为项目启动的标志，使双方正式沟通落实项目组织、项目计划、项目实施过程注意事项、项目过程行事规则等；同时让使用方对项目实施有一整体认知，进而促进双方良好配合，顺利完成项目上线工作。输出文档：《项目启动会》《启动会会议纪要》2、项目计划过程项目的计划过程就是项目实施过...

一般而言，对于人力资源管理系统的考察，我们可以从系统的功能、安全性以及操作等方面入手。然而，对于如何考察人力资源管理系统的供应商，很多企业却不知道该如何开始。因此，如果贵企业也正因此问题而感到困扰，可以阅读本文来获取帮助。1、行业经验判断一个人力资源管理系统的好坏，关键在于考察供应商在该行业的经验是否丰富，即是否从事企业人力资源管理多年，并且对人力资源行业、流程以及业务有深入的了解。毕竟，不...

对塑胶模具企业来说，人事管理不只是行政事务 —— 车间技工的考勤数据要匹配生产排期，研发人员的绩效要衔接项目进度，这些 “人事 - 生产” 的衔接点，往往是效率提升的关键。近日同享软件与鸿图科技的合作，正通过人力资源管理软件，让两者的协同更顺畅。人事数据跟着生产 “转”，才是制造企业需要的适配鸿图科技的塑胶生产涉及多道工序，不同岗位的作息、薪资规则差异大：车间员工需按生产批次倒班，行政岗按常...

一、项目背景：海外工厂的人事烦心事中富电路在泰国的工厂里，人事管理的难题慢慢冒了头。车间里，本地员工按泰国的班次打卡，中国来的技术师傅又是另一套排班，月底算考勤时，HR 得对着两堆表格反复核对，常常加班到半夜。员工的合同、培训记录散在不同的文件夹里，想查某个工人的岗位变动，得问遍行政、生产好几个部门，折腾半天。这事儿在制造业太常见了。本地员工和中国团队的管理规矩不一样，算工资时既要符合泰国的...