“个人绩效承诺”（PBC）：承诺都是给自己的
2023-07-27绩效管理是把双刃剑，从来没人喜欢被考核。关于这个问题，PBC通过一张表格就非常巧妙地解决了。当然，根本还是PBC的精神和内涵在发力——结果、执行、团队。PBC（ Personal Business Commitments）是一个业绩管理系统，围绕企业的价值观、业绩目标、岗位职责设定各自的“个人绩效承诺”。PBC的制订是一个互动的过程，是通过员工个人与直属主 管和经理进行不断地一对一沟通过程中...
华为的HRBP工作理念与实践分享
2023-06-07经过我们人力资源几十年的探索，那么在一二十年前出现一个新的潮流，也就是 HR 三支柱，HRBP 就是一个非常关键的支柱，什么是 HRBP？华为公司在这个领域方面，做的是最早的，那么也是积累最丰富的，那么今天就来探讨一下什么是是 HRBP，怎么样做才能够做好 HRBP。一、HRBP 的核心是什么？1. HRBP是一个工作理念，核心是针对业务痛点提供解决方案。为什么说HRBP 是一个工作理念？H...
DHR洞察与展望：人力资源数智化未来的十大机遇
2023-06-06基于大量领先实践数据，融和咨询机构合作伙伴帮助，结合众多全球领先企业实践的强力支持，我们总结了人力资源数智化未来的十大机遇。01机遇一：强调目标驱动、责任导向、归属感的更加灵活的混合办公模式远程办公的好处显而易见，包括更好的提升员工满意度，充分释放员工的创造力，以及不断促进组织和员工的目标驱动感提升，同时反向倒逼组织的流程优化等，然而简单的远程办公的问题也在不断涌现，例如干扰因素不可排除导致...
评判一个人力资源管理系统“不靠谱”的6个标准？
2023-06-06不少企业在挑选人力资源管理系统时，是从自己企业的人力资源管理需求出发，然后广撒网的模式逐一去了解eHR系统（也有称之为DHR系统）的厂商，但需要从哪些角度去考察HR软件系统的功能性或者供应商的实力，不少企业却不一定心中有数。本文将介绍一些在挑选人力系统时需要注意的方向，避免选型后因为各种原因陷入被动。一、eHR系统的模块及模块之间的关联性对于企业而言，挑选eHR系统时，可能会考虑自己需要什么...
HRBP的前世今生
2023-06-06导读：HR如何成为支撑战略的业务伙伴？GHR2016年度巨献《HRBP的关键方法和华为实践》、《人力资源共享模式HRSSC方案设计班》，前华为高管、前美世亚太区HR共享服务业务高管联袂奉献，帮助HR组织转型、深入业务。课程咨询或报名请点击文末的 “阅读原文”，或直接致电400-696-2298。原创首发：陈宇瑶自 奴隶社会，奴隶主们把奴隶看成牲口一样管理的模式起，到后来工业革命行业中出现了劳...
HR+三支柱（人力资源管理转型升级与实践创新）摘录
2023-06-06一、总的原则1.人力资源从业者必须站出来主动承担责任，身临其境去了解业务的实际问题，而不是等待业务领导来找其帮忙。2.人力资源管理的定位：上支撑战略，下与业务体系接轨，左正确面对员工，右服务内部客户3.HR三支柱：专家中心COE+人力资源伙伴HRBP+共享服务中心SSCCOE领域专家：通晓人力资源管理理论，掌握HR相关领域精深的专业技能，追踪、对标最优实践，参与公司战略制定。HRBP人力资源...
2022年中国人力资源服务行业发展现状分析 行业正处于快速发展时期「组图」
2023-06-06本文核心数据：人力资源服务行业机构数量、从业人员数量、营收规模、投融资规模等我国人力资源服务行业发展至今，多元化、多层次的服务体系已经形成，管理体系也基本形成，服务功能逐渐完善。与此同时，我国人力资源服务产业结构性调整仍在开展，行业转型和升级进一步提升，行业正处在快速发展时期。机构及从业人员数量增加2016-2020年，我国人力资源服务机构数量及从业人员数量均逐年上升，根据人力资源和社会保障...
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