一般而言,对于人力资源管理系统的考察,我们可以从系统的功能、安全性以及操作等方面入手。然而,对于如何考察人力资源管理系统的供应商,很多企业却不知道该如何开始。因此,如果贵企业也正因此问题而感到困扰,可以阅读本文来获取帮助。
1、行业经验
判断一个人力资源管理系统的好坏,关键在于考察供应商在该行业的经验是否丰富,即是否从事企业人力资源管理多年,并且对人力资源行业、流程以及业务有深入的了解。毕竟,不同行业的差异很大,如果对行业、企业、人力资源知识了解不足,就很难开发出能够满足实际需求的人力资源管理系统!
2、案例口碑
评价人力资源管理系统厂商的最直接方法是通过"案例口碑"。不同行业的企业可以要求厂商提供上门考察或在线考察服务,即通过实地考察或远程在线沟通,了解厂商曾经服务过的客户案例,从中获得有关产品问题、技术问题和评价等方面的了解。基于这些了解,可以对厂商的口碑作出综合判断。毕竟,即使与考察的客户关系很好,但如果厂商的口碑不好,也会有破绽暴露出来。
3、服务能力
通常来说,人力资源管理系统供应商的服务能力包括事前销售服务、市场调研服务、开发服务、实施服务、培训服务和售后服务。企业在不同的服务阶段应如何评估呢?
(1)对于售前服务阶段,企业应检查该厂商派出的销售人员是否专业,即是否能够根据企业目前的困境提供相应的解决方案。
(2)对于调研服务阶段,企业可以自行评估供应商派遣的项目经验和相关人员,以确定其经验值是否符合要求。如果不符合企业的标准,可以要求供应商进行人员更换。
(3)对于开发服务阶段而言,企业可以关注厂商内部技术人员占总员工比例情况,同时了解他们的学历和工作经验。
(4)针对服务阶段的实施,企业需要确认实施人员是否由厂商提供,毕竟一些厂商会将实施服务外包,这对企业来说不太有利。
(5)在培训服务阶段,企业应向供应商了解是否提供现场教学或远程视频教学,毕竟这两种方法的培训效果是不同的。
(6)针对售后服务阶段,企业应向厂商询问服务的时间长度、内容以及反馈渠道,这样有助于确保企业在遇到问题时能够及时得到响应。
可以通过以下三个方面来考察和选择适合的人力资源管理系统:行业经验、案例口碑和服务能力。相信在对厂商和产品进行考察之后,企业就能明确应该选择哪种人力资源管理系统了。