公司简介
广东新宝电器股份有限公司(以下简称新宝股份),始创于1995年。作为A股上市公司(股票代码:002705),新宝股份专注于厨房电器、家居护理电器、婴儿电器、制冷电器、个护美容电器等多类目小家电产品的开发、设计、制造及销售。新宝股份以广东顺德为总部,拥有30多家专业化产品公司,员工近26000人,研发人员超2800人。
项目背景
新宝股份作为国内小家电的先锋企业,近些年保持了高速的发展,为了激励和有效的管理团队,新宝股份希望引入绩效系统,改善集团的绩效管理流程,对下辖各单位部门级和职员级人员进行全方位的KPI绩效管理。
最佳应用
绩效管理:解决高效的数据采集和便捷的管理评分,数据采集有录入采集、或者与第三方的系统打通,实现自动采集。高效的指标、模板管理、考评表设计,考核任务的发布,考核过程的流程化,透明化,考核结果自动统计,绩效面谈与修正,强制分布,绩效薪资的自动计算,并与工资系统无缝衔接等。
实施效果
1、规范绩效数据来源,避免人为因素对数据准确性的影响,保证所有数据有据可依。
2、实现绩效数据收集与统计的自动化,减少沟通环节,提高工作效率。
3、绩效考核过程数据透明化,有助于促进绩效考核工作的公平公正公开。
4、绩效数据分析简单化、便捷化、全面化,利于及时发现不足,促进各个薄弱环节及时改进。
5、实现对接MCAS系统、U9系统、APS系统、QMS系统、SCM系统、CMSS系统等,实现对应考核指标的自动取数。
6、通过绩效系统能高效实现人才盘点,激励优秀职员,对于工作绩效不达标的职员,通过培训或者辅导,给予帮助支持,更好实现团队的优胜劣汰。同时通过大数据分析给管理者提供决策支持。