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同享软件四大版本“为您每一段成长,精准护航”
启航版
飞扬版
宏图版
鹏程版
精准赋能,让中小企业“点对人,算对数”
适用于:
基础事务处理,性价比高,约50 - 200人,中小企业、创业公司、单体公司
协同增效,让规模企业“管得清,通得快”
适用于:
跨部门协作与规范管理,约300 - 1000人,中型企业、集团型公司下属分子公司
集成定制,让集团型企业“联得通,管得精”
适用于:
集团化、定制化、高集成,约1000 人以上,大型集团企业、上市公司
生态融合,助行业龙头“看得远,飞得高”
适用于:
一体化平台、生态整合,约3000 人以上,超大型集团、行业龙头、多元化控股集团
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企业属性
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餐饮行业
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项目管理五过程
——同享项目管理方法论1、项目启动过程项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。重视项目启动过程是保证项目成功的首要条件。作为项目启动的标志,使双方正式沟通落实项目组织、项目计划、项目实施过程注意事项、项目过程行事规则等;同时让使用方对项目实施有一整体认知,进而促进双方良好配合,顺利完成项目上线工作。输出文档:《项目启动会》《启动会会议纪要》2、项目计划过程项目的计划过程就是项目实施过...
如何评估和选择人力资源管理系统供应商?
一般而言,对于人力资源管理系统的考察,我们可以从系统的功能、安全性以及操作等方面入手。然而,对于如何考察人力资源管理系统的供应商,很多企业却不知道该如何开始。因此,如果贵企业也正因此问题而感到困扰,可以阅读本文来获取帮助。1、行业经验判断一个人力资源管理系统的好坏,关键在于考察供应商在该行业的经验是否丰富,即是否从事企业人力资源管理多年,并且对人力资源行业、流程以及业务有深入的了解。毕竟,不...
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最新动态
行业洞察
同享研究院
行业白皮书
同享软件与东创精密达成战略合作|打造制造业 eHR 人力资源管理系统标杆项目
2026-04-10
携手推进人力资源数字化转型,赋能制造企业高质量发展近日,同享软件与深圳东创技术股份有限公司东莞分公司(以下简称 “东创精密”)正式达成深度战略合作,双方人力资源 eHR 管理系统项目启动会在东创精密东莞生产基地圆满举行。同享软件项目实施团队、东创精密管理层及 HR 核心团队共同出席本次启动仪式,标志着东创精密人力资源数字化转型工作全面启动,也为同享软件在东莞制造业数字化服务版图再添重要标杆案...
同享软件×深圳瑞凌实业 达成合作,共启人力管理数字化新征程
2026-04-09
喜讯传来✨ 深耕ehr领域27年的同享软件,正式与深圳瑞凌实业集团股份有限公司(股票代码:300154.SZ)达成战略合作,将为瑞凌实业提供专业ehr人力资源管理系统,助力其实现人力管理数字化升级。深圳瑞凌实业作为国内逆变焊割设备领域的龙头企业,深耕行业多年,业务覆盖智能焊接系统、自动化产线等领域,员工规模达千人以上,对规范化、高效化的人力资源管理有着迫切需求。此次合作中,同享软件将结合瑞凌...
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覆盖人力资源和行政后勤,提供全场景一体化的数智化解决方案
服务优势
以客户为中心,与客户建立长期的合作关系,实现共赢。
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安全、完善的项目管理机制专业、 高效、系统化、全方位的交付服务。
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公司上下目标一致,团结进取,助力企业全方位人力资源管理。
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二十年的追寻 思考与探索
我们的观点
2025年HR元趋势展望,员工体验塑造新格局
趋势1:员工体验管理
从趋势到战略,从战略到基本准则:员工体验已经引起普遍关注,并成为 HR 战略的基本要素,企业必须从更广泛的层面思考员工体验的现状,而不再是将其视为一个孤立的趋势。
趋势 2:赢得人才争夺战
采用“基于技能的招聘”方法时,企业不应只关注求职者当前是否具备担任某一职位的技能。
趋势 2:促进内部人才流动,打造面向未来的员工队伍
企业要想实现长期成功,除了加强技能提升和技能再培训外,还需要革新企业的学
习文化。
趋势 4:目标明确且谨慎采用新兴技术
和以往一样,HR 部门需要结合实际情况,对 AI 能做什么和不能做什么设定合理的预期。
趋势 5:实行弹性办公
企业不再讨论“我们是否可以或应该”转向混合办公模式。
趋势 6:全面提升员工整体幸福感
HR 不能只考虑员工福利,还应制定策略,将员工幸福感融入 HR 实践中。
趋势 7:倡导多元、平等、包容和归属感
大量研究表明,职场中的代际差异并没有刻板印象中那样严重。
趋势 8:立足当下,面向未来,培养领袖型人才
今年,企业要想顺利渡过经济艰难时期,必须重点提升领导者的公信力。
第一部分 HR 战略价值提升指南:发现脱节问题
第一部分:发现脱节问题找对问题并解决问题员工通常是企业最大的成本。但是,大多数企业在针对员工进行投入时,并不了解HR 决策对业务成果的真正价值或影响。企业只有了解这些信息,才能提高效率和敏捷性,并让员工听到企业的声音。《HR 战略价值提升指南》分为三部分,介绍了如何将业务流程、员工技能和业务成果三者互联起来:• “第一部分:发现脱节问题”介绍了导致 HR 与业务运营脱节的因素。• “第二部分...
2023 年 HR 元趋势展望: 员工体验塑造新格局
引言新冠疫情刚刚过去,又有许多其他问题引发全球关注,例如经济不确定性、战争和气候危机。这种背景下,应对变幻莫测的世界成为了企业和员工的常态。企业、HR 领导者和员工不仅需要继续处理 2022 年遗留的难题,还需要把握新的趋势。不过,虽然这些变化会在 2023 年给企业和员工带来诸多挑战,但同时也会给企业带来许多真正的业务改进机会。相比以往,重视员工体验的企业将更有可能实现总体业务目标。员工体...
大咖说
《从HR到HROP:成为最有价值的HR》
严明花
前三星集团 大中华区人力资源总监
CEO期待HR起到什么样的角色?
HR如何促进企业攻克难关、持续发展?
HR如何保障自己的职业生涯一路高歌?
什么样的HR最有价值?
最有价值的HR是如何炼成的?
人力资源管理系统咨询列表
开启人力资源管理数字化转型新时代
—
谭女士
项目总监
多结交见识广、热情创造、喜爱阅读和艺术以及乐于思考的朋友,也让自己成为那样的人。因为我们的行业最终是需要感受的,
也让自己成为那样的人。因为我们的行业最终是需要感受的,
吴经理
项目总监
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程总监
项目总监
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廖助理
项目助理
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