21世纪对于企业来说什么最重要,众所周知的答案是人才!
从传统的"人事管理"到现代企业的"人力资源管理",体现了公司对"人力资源"概念的战略变化.命名的改变是这一战略变化的切入点,也是人力资源管理者们面临的首要变化:人力资源管理承担的不再仅仅是事务性的工作,而更多的是和公司战略相关的高屋建瓴的工作.
在事务性工作阶段,人事是公司的一个具体的政策执行部门,其为公司贡献的价值是:保证公司可以通过一定的管理制度顺利地进行生产活动。而现代企业概念中的人力资源管理,其在公司中的定位更加偏向于公司高级管理层的战略伙伴,人力资源主管将更多地为公司高级管理层在组织优化、人力资源规划等战略性的人事决策方面提供专业建议,并通过设计各种人力资源政策,确保公司提升绩效,实现其核心竞争力,为客户提供优质的产品与服务,并且保证员工能够愉快而高效地工作。
现代人力资源管理的特点是以“人”为中心,其主要职能是工作分析、工作设计、合理配置和使用人力资源、培训开发人力资源,协调人际关系和工作关系,真正把人看做是“第一资源”,亦即最重要的资源。因此,人力资源管理部门的管理活动从被动反应型转向主动开发型,其管理地位也从执行层面转向决策层面,其管理性质从非生产、非效益部门转向直接参与价值创造的部门。
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在此,我代表同享科技,感谢各新老客户对同享科技产品的支持和厚爱,我们将一如既往的为中国乃至世界一流的制造业企业、商业连锁企业、地产、酒店、集团等提供一流的人力资源信息化服务,并对曾经和正在服务于同享科技的国内外专家顾问团和所有同仁表示由衷的感激,是你们造就了一个蓬勃向上、日新月异、持久创新的同享科技,让我们一同携手,续写明日辉煌.
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