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研发和技术团队
同享eHR系统-核心模块
人才管理全生命周期,选、育、用、留一体化
  • 战略模块
  • 组织架构
  • 人事管理
  • 考勤管理
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  • 人才测评
  • 绩效管理
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  • 人才发展
  • 在线学习
  • 业务痛点
  • 解决问题
  • 价值呈现
  • 解决逻辑
  • 功能模块
1、企业决策层难以全局看战略目标分解及达成目标的行动计划;
2、战略执行脱节,战略目标是否落实到执行人;
3、反馈滞后,不能及时全面了解从上到下战略计划的执行情况及达成结果,战略调整周期长;
4、随意变化调整,执行变了样;
5、员工参与度低,战略计划只落到部门负责人,员工并不明确知晓部门及企业战略;
1、随时可全貌查看企业历年战略计划分解与执行情况;
2、将企业战略拆解到部门/个人,KPI/OKR,关联绩效考核,实现全员战略绩效;
3、实时监控仪表盘,动态追踪战略执行进度,预警偏差及数据支撑;
4、目标分解与战略通系统固化,经营落地,管理闭环;
5、以数字化工具推动全员参与,激活内部源动力;
战略决策层:
全貌看战略规划,提升战略成果,数字化提升决策支持与组织合力,战略分解时间缩短50%;

管理层:
直击核心,抓住根本,提升团队绩效管理,跨部门协作效率提升40%;

员工层:
全员参与共创,激发动力,提升效率,员工战略认同感提升20%;
  • 业务痛点
  • 解决问题
  • 价值呈现
  • 解决逻辑
  • 功能模块
1、架构编制不受控,部门职能、岗位职责不清晰;
2、流程作业效率低,尤其跨门流程;
3、数据分散与滞后,部门间信息孤岛,人工统计效率低;
4、决策支撑薄弱,缺乏实时可视化工具,战略调整缺乏数据支撑;
1、支持树状、混合型架构的可视化配置;
2、根据业务量作编制预测;
3、通过岗位分析,岗位职责、岗位关系、任职资格等一目了然;
4、部门设置、编制调整效率提升,编制变更全程留痕;
决策层:
实时组织健康度分析,编制超编预警,历史架构调整查看;

管理层:
实时查阅部门/岗位信息,高效完成审批流程;

员工层:
岗位能力图谱可视化,更关注个人能力提升及个人发展通道;
  • 业务痛点
  • 解决问题
  • 价值呈现
  • 解决逻辑
  • 功能模块
1、数据分散与管理低效:纸质档案、Excel表格等分散存储导致信息检索困难,跨部门协作效率低下;
2、入职、考勤、薪酬等流程依赖人工操作,员工等待时间长且体验差。
3、决策支持滞后:数据孤岛导致管理层难以实时获取人力资源分析报告;
1、通过数字化流程引擎实现入转调离全生命周期管理;
2、线上移动端实时了解流程进度;
3、标准化作业通过系统落地流程记录,同步员工档案;
4、员工自助APP覆盖流程;
管理层
实时了解员工流动数据分析及趋势;

管理层:
流程效率提升,移动端审批不受时间、地点限制;

员工层:
体验优化,流程进度查询,流程完成提示;
  • 业务痛点
  • 解决问题
  • 价值呈现
  • 解决逻辑
  • 功能模块
1、人工操作复杂排班统计耗时长,错误率高,影响生产;
2、历史数据追溯困难、人工核对成本高;
3、考勤流程纸质申请繁琐,流程跟踪不到位,工资核算易因在途未完成流程而发生异常;
4、因人工操作考勤规则执行不一致面临劳动法合规风险;
5、数据报表与分析滞后;
1、可设置多样化的考勤规则,智能排班,提升效率;
2、实时查询历史考勤数据,缩短数据核对时长;
3、移动端自助申请、实时查询进度;
4、加班调休可视化看板+电子存档;
5、可实时生成数据报表与数据分析;
决策层:
减少人工排班错误导致的用工成本超支;通过数据看板(出勤率、缺勤率分析)识别业务瓶颈;

管理层:
效率大大提升;实时查看部门出勤率、排班匹配度;异常考勤自动报警;

员工层:
提升员工体验感,移动端自助提交申请,进度实时查询;考勤规则可视化,自动计算调/年假余额;
  • 业务痛点
  • 解决问题
  • 价值呈现
  • 解决逻辑
  • 功能模块
1、数据分散:存在多系统数据割裂,数据收集及统计繁琐;
2、计算错误:人工计算错误率高,尤其涉及多薪酬方案、薪酬结构多(如津贴、补贴、个税等场景);
3、决策支持薄弱:72%企业薪酬分析周期滞后;
4、员工体验欠佳:薪酬结构不透明,无法实时查询;调薪及工资确认需在工作时间办理,流程繁琐、周期长,纸质申请易丢失;
1、数据整合:可接多端口数据;
2、智能计算:设置计算规则,系统自动计算;
3、决策支持:BI可视化看板,根据需求可设置多个分析报表;
4、员工服务:移动端自助平台,线上申请,把握审批进度;线上工资条确认,不受时间、地点限制;
管理层:
战略支持,实时薪酬成本占比分析;

执行层:
效率提升:薪酬处理周期缩短60%;

员工层:
透明度:实时查询个税计算明细;
便捷性:在线提交加班/调薪申请/异常处理申请等;
  • 业务痛点
  • 解决问题
  • 价值呈现
  • 解决逻辑
  • 功能模块
1、测评工具同质化严重,效度不足,难以匹配不同岗位和企业文化,存在“一刀切”问题;
2、测评与企业战略、业务需求脱钩,结果未能有效融入招聘、发展等人才管理流程;
3、HR或管理者缺乏专业解读能力,导致误读;候选人体验不佳,流程繁琐且无反馈;
4、技术应用滞后,系统难与HR平台集成,测评数据未被深度挖掘和关联分析;
5、投入成本高,但对业务的实际价值(如降低错配率)难以量化,影响持续投入;
1、先做岗位建模,再组合使用多种测评工具(能力+人格+情景测试),必要时定制化调整。;
2、将测评目标与业务战略对齐,嵌入招聘、晋升、发展等流程,形成“测评-应用-反馈”闭环;
3、培训管理者科学解读,避免标签化;优化流程时长,向候选人提供基础反馈,提升体验;
4、测评系统与HR平台集成,整合多源数据,开展相关性分析与预测建模,实现数据驱动决策;
5、测算关键指标——错招成本节约、招聘周期缩短、新员工留存率与绩效提升,用数据证明ROI;
决策层
摸清人才家底,支撑战略布局,防范继任风险,提升组织人效;

管理层
科学识人用人,明确团队梯队,精准辅导发展,带好队伍;

员工层
清晰定位与路径,获得发展机会,被看见、有方向、愿成长;
  • 业务痛点
  • 解决问题
  • 价值呈现
  • 解决逻辑
  • 功能模块
1、绩效管理与战略目标脱节;
2、数据分散:绩效数据依赖Excel或纸质表单分散在各部门中,数据孤岛导致数据收集、分析效率低下;
3、流程低效:绩效考核流程周期长,人工计算错误率高;
4、反馈滞后:员工未能及时获得绩效反馈,导致改进周期延长;
5、缺乏透明度:绩效标准不透明,引发信息危机;
1、绩效管理对齐战略目标,与岗位核心职能、关键举措等相结合;
2、绩效数据中台:统一存储考核数据,支持部门调用;
3、自动化流程引擎:按需设置考核模板(指标、考核人、考核周期、考核配分等)、计算评分、触发审批流程;
4、实时反馈系统:移动端即时推送考核结果;
5、BI可视化看板:多维度分析绩效状态及趋势,对持战略决策;
决策层:
数据驱动战略,通过BI看板实时监控组织效能,以及战略目标达成情况

管理层:
效率提升:考核周期缩短
发展支持:识别高绩效人才以及低绩效预警,生成个性化员工能力发展计划

员工层:
透明化:实时查看考核达成与考核进度
参与感:全流程参与,在流程环节适时提醒

  • 业务痛点
  • 解决问题
  • 价值呈现
  • 解决逻辑
  • 功能模块
1、标准不一,主观性强,凭感觉评价,缺乏客观尺度和行为依据;
2、与业务脱节,盘点回顾过去,而非支撑未来战略;
3、重盘点,轻发展,输出名单后便结束,缺乏后续发展行动;
4、数据割裂,信息散落各处,难以整合分析与洞察;
5、文化冲突与信任缺失,被当作管控工具,引发防御与不信任;
1、建立统一的人才模型,并进行校准培训;
2、从业务战略出发,解码未来人才需求;
3、强关联个人发展计划与任用激励,形成闭环;
4、搭建一体化数据平台,实现统一人才视图;
5、高层倡导发展导向,加强沟通与过程保密;
决策层
掌控人才全局,保障战略落地,降低关键岗位风险,优化人才投资;

管理层
精准识人用人,明确团队结构,制定发展计划,提升管理效能;

员工层
获得发展关注,看清成长路径,享受公平机会,获取专属资源;
  • 业务痛点
  • 解决问题
  • 价值呈现
  • 解决逻辑
  • 功能模块

1、缺乏个性化发展路径:员工认为公司未提供与其职业目标匹配的培训计划;

2、数据驱动不足:人才识别、人工评估易受主观偏见;

3、人才发展缺乏系统思考:干部任用凭感觉,关键岗位继任者青黄不接;

4、员工职业发展透明度低:员工不清楚晋升标准和路径,加强内争或离职风险;

1、靶向学习计划:根据员工发展规划及胜任力测评,动态能力图谱,个性化课程推送,提升员工参与度;

2、数据驱动:BI人才识别与分析平台,风险预警,提升人才保留率;

3、人才梯队建设:实时关注人才梯队健康状况及继任人才准备度;

4、员工个人发展可视化:内部人才池+晋升路径+个人成长可视化,提升内部晋升率;

决策层

通过人才数据分析,确保组织能力与战略目标匹配


管理层

效率提升:自动化人才盘点节省30%管理时间


员工层

清晰的晋升路径及学习地图,提升员工满意度及市场竞争力;

  • 业务痛点
  • 解决问题
  • 价值呈现
  • 解决逻辑
  • 功能模块
1、系统性不足:培训计划分散/形式化,缺乏与战略目标的衔接;
2、流程效率:纸质审批、手动排课、跨部门协调耗时;
3、效果评估:依赖主观反馈,缺乏量化指标;
4、资源利用率低:线下课程资源浪费,组织培训成本大;
5、员工体验差:课程形式单一,缺乏个性化学习路径;

1、以战略目标撬动各级人才需求,针对战略人才模型中的能力弱项组织培训学习,与战略目标紧密联动;
2、效率提升:智能流程管理(排课、电子签批、跨部门协作、扫码签到、线上考评等);
3、效果量化评估:学习管理系统+BI工具,追踪学习转化率及绩效提升;
4、成本优化:灵活线上学习,资源利用最大化;
5、员工体系升级:清晰个人学习地图,合理安排时间学习;
管理层:
战略匹配度提升,BI看板了解培训成果;

执行层:
人才发展透明化(部门技能矩阵可视化),培训学习实时监控过程与结果;

员工层:
学习路径个性化,学习时间更灵活;

专业、客制化的人力资源解决方案,满足业务深度需求
针对集团、大中小型企业、连锁企业、行政事业单位,不同的应用场景都有完整解决方案
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公司简介
同享软件成立于1997年,总部位于东莞,是一家专注人力资源数智化平台研发的科技企业。我们的产品历经从eHR到HCM系统的全面升级,致力于为企业提升管理效率、强化决策能力。
公司在深圳、上海设有分支机构,服务网络覆盖珠三角、长三角及华中地区,已为全国8000余家企业提供专业的人力资本管理解决方案。
秉持“诚信为本,持续创新”的理念,我们以专业服务巩固企业的核心竞争力。未来,同享软件将持续深耕数智化人力资源领域,助力企业更好地发现人才、成就人才。





使命

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